摘要
经济的提升给我国家族企业营造了良好的发展环境。家族企业在发展期间,帮助国家解决了部分就业问题,为社会稳定起到辅助作用。就家族企业发展现状来看,家族企业面临的问题较多,企业规模在扩展的同时,企业在建立期间的问题逐渐凸显,家族企业的管理问题越来越严重。文章以上海A公司案例为研究对象,首先分析了人力资源外包概念,并对家族企业人力资源外包现状进行分析,指出A公司人力资源外包存在的问题,如外包内容选择方面存在局限性、企业文化传递失真、信息资源控制方面存在风险。本文对这些问题进行综合研究,提出家族企业人力资源外包风险防范的策略,如外包内容选择方面的风险控制、文化冲突方面的风险控制、信息资源控制方面的风险控制,旨在防范外包风险,优化人力资源流程,提升企业的核心竞争力。
出处
《现代营销（上）》
2023年第6期148-150,共3页
MARKETING MANAGEMENT REVIEW
