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浅论项目工程合同管理及风险防范控制

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摘要 合同管理是项目工程进度、质量和投资等管控内容的基本根据,而项目工程建设过程又是一个投资多、周期长和技术高的复杂体系生产过程,在生产过程中,合同管理存在很多不确定因素,对项目工程成功开展有相对较大影响,所以,增强研究防范控制措施、健全制度机制,切实提高抗风险能力显得非常重要,保证合同主体健康发展。
出处 《中文科技期刊数据库(文摘版)工程技术》 2016年第11期183-183,共1页
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