摘要
随着我国经济的发展速度越来越快,交通业也进入了快速发展时期。观察我国的公路工程项目建设,我们可以发现,其中已经取得了不小的成就,在推动国民经济发展方面所发挥的作用也有目共睹。就当前而言,在公路工程施工质量方面已经得到了大大的提升。“中国建设”,也已经生成了一种品牌效应。但是由于公路项目在投资方面规模较大,工程建设的周期较长,而其中的可变元素极多,受到外界的影响也较大,所以,在当前的公路工程施工过程中仍然会存在问题。这些问题如果得不到妥善的解决,一方面会产生极大的消耗,降低施工质量。另一方面会埋下安全隐患。实践证明,在落实工作目标的过程中,任何一个环节出现问题都会给整个工程带来严重后果。基于此,笔者建议,我们不仅仅要关注公路工程施工现场管理工作,我们还要将这项工作变成一种长期性的“全过程”监管的活动。本文中,笔者就对如何做好公路工程施工现场管理工作进行了分析。
出处
《中国航班》
2019年第19期132-133,共2页
