摘要
制造型企业作为我国经济增长的核心支柱,当前企业数量逐步增多,面临的市场竞争压力骤增,在市场上可以划分的“蛋糕”较小,为了增强核心竞争力,扩大市场占有份额,制造型企业要注重成本管理,最大限度以较小的成本实现经济效益最大化,帮助制造型企业稳定、健康地发展。但实际情况是,制造型企业在实施成本管理过程中,将其贯穿于各运营活动,较为复杂且专业,并面临着多个风险,导致成本管理效果不理想,难以实现降本增效。因此,制造型企业要主动做好市场定位,着重分析阻碍成本管理的因素,从多维度提出解决措施和方法,制定一套适合企业发展的成本管理模式,实现成本精细化、集约化管理,帮助企业可持续发展。
出处
《品牌研究》
2024年第2期0058-0060,共3页
Journal of Brand Research
