摘要
对于国企而言,承载压力向前进是自身使命,也是稳定社会经济的责任。同时国企发展的压力主要有外部局势动荡、内部环境不稳定,从企业自身来看内部环境影响较大,特别是内部成本管理相关工作存在重重困难,严重阻碍企业发展的步伐。如果内部成本居高不下会影响利润率,所以企业应看清困难,迎难而上才能自如应对内外部变化。从企业发展战略层面来看,成本管控与战略有着极大的关系,战略目标清晰与否关系到成本资金投入是否有收获。因此面对当前发展形势,加强成本管控、明确成本目标、完善管理制度、加强监督审计是国企应该严抓的几项管理工作。本文对企业常用的几种成本管理方法以及新形势下如何处理成本管理中的问题进行讨论,希望国企行稳致远。
