摘要
当前经济一体化背景下,企业之间的竞争越来越激烈,为了更好地适应市场发展,企业应积极开展业财融合工作。业务和财务是国有企业经营管理的重要内容,通过将财务管理和业务管理紧密结合,能够优化资源配置,提高财务管理水平。但较多企业采用财务管理和业务活动相互分离的管理模式,这种模式忽视成本管理,只关注短期的财务指标,没有从企业整体经济效益出发,阻碍了企业的持续发展。基于此,文章主要阐述了国有企业的特点,分析了业财融合对国有企业财务管理转型的作用,并在此基础上提出相关的策略。
出处
《今商圈》
2024年第12期0021-0024,共4页
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