摘要
本文针对新时期中国国有企业财务管理与内部控制体系的建设进行了深入研究,文章首先分析了国企在当前全球化与市场经济转型背景下面临的问题,包括财务信息化程度不高、财务管理专业化水平有待提高及内部控制机制不足等。接着探讨了财务管理与内部控制建设的理论和实践基础,强调代理理论、风险管理理论、内部控制框架理论及企业治理理论的应用。在此基础上,本文提出了针对性的建设路径,包括完善内部控制体系、强化风险管理、推广信息技术应用、提升人力资源质量及优化企业文化和治理结构等方面的具体措施。最后,文章给出了针对未来发展的政策建议,旨在提供理论支持和实践指导。
