摘要
EPC俗称“交钥匙”工程,相比于传统的承包模式,其能有效缩短施工周期,降低施工风险,采取EPC总承包模式的工程项目,可通过全过程造价管理措施,控制成本费用,提升项目经济效益。为实现业务高效承接目标,需应用EPC承包模式,从勘察设计、设备采购等方面入手,实现财资税一体化管理目标。本文针对新收入准则下EPC项目业财资税管理难点展开分析,结合新收入准则对EPC项目管理的影响,以业务、财务、资金、税务等方面为研究对象,通过加强收入、成本测算,提高企业财务报表的实际价值,为项目后续决策结果的准确性提供保障。
