摘要
本文深入探讨了基于业财融合的医院绩效管理实践与策略,系统性地分析了业财融合在现代医院管理中的应用及其对医院绩效的深远影响。首先,文章概述了医院业财融合的当前状态,揭示了在业务与财务数据整合方面存在的主要挑战与机遇。然后通过实证分析,阐释了业财融合对医院绩效,如服务质量、成本效率及资源配置的具体影响。文章还详细讨论了在绩效管理中业财融合的关键应用,特别是跨部门关键绩效指标的协调与管理。提出了一系列创新策略,以优化医院的绩效管理系统,包括组织架构的调整、信息化建设、全面预算管理及绩效考核体系的完善。最后,提供了相应的实施策略与保障措施,确保所提方法的有效执行。本研究的创新之处在于提供了一种整合视角,系统性地分析并提出了医院业财融合的综合管理框架,为医院管理者提供了实用的参考和指导。
出处
《品牌研究》
2024年第33期0085-0087,共3页
Journal of Brand Research
