摘要
我们曾经讨论了企业环境的不确定性，企业战略与管理控制系统的关系，介绍了一些常用的管理控制技术与方法，特别强调过建立支持企业战略实施的控制系统的重要性，以及建立战略控制系统的基本方法（平均计分卡）等，但是，在以往的讨论中，我们更多地是考虑这些问题之间的逻辑关系及其科学性，而忽略了具有“艺术性”的组织行为因素在管理控制系统中的设计与实施过程中所起的作用。因此本专题我们就将视角转向这些方面，在众多的行为因素中，特别讨论管理观念，管理风格，企业文化以及计算机信息系统这几个重要因素对管理控制系统可能带来的影响，旨在提醒我们注意；管理控制系统设计与实施是科学性，艺术性和适用性的统一。同时，也以本专题作为本年度相关讨论的结束语。
出处
《中国审计》
北大核心
2004年第24期57-59,共3页
China Audit
