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利用平衡记分卡加强企业战略的执行力 被引量:6

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摘要 平衡记分卡是 1992 年提出的一种绩效管理工具,并逐渐成为企业战略执行的工具。本文首先回顾了传统战略执行的困境,然后讨论了平衡记分卡的基本思想,并提出了平衡记分卡的实施前提和原则,最后结合一个企业案例,详细讨论了平衡记分卡的实施过程。
出处 《现代管理科学》 2005年第4期8-10,共3页 Modern Management Science
基金 国家自然科学基金资助项目(编号:70472045)。
  • 相关文献

参考文献2

  • 1Kaplan R,Norton D. Using the Balanced Scorecard as Strategic Management System. Harvard Business Review. 1996,Jan-Feb:75-85.
  • 2罗伯特·S·卡普兰,大卫·P·诺顿.战略中心型组织--如何利用平衡记分卡使企业在新的商业环境中保持繁荣.北京:人民邮电出版社,2004.

共引文献1

同被引文献30

引证文献6

二级引证文献8

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