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高校后勤实体的发展途径初探

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摘要高校后勤实体参与市场竞争,优胜劣汰,其前途命运主要取决于自身的生产力水平。高校后勤实体应抓住发展“硬道理”,积极创造主观条件,充分利用客观条件,发展生产力,提高竞争力,掌握主动权,探讨与拓展发展壮大的途径。

作者皮光纯

机构地区淮阴师范学院后勤总公司

出处《江苏高教》 CSSCI 北大核心 2005年第3期131-132,共2页 Jiangsu Higher Education

关键词高校后勤实体经营管理

分类号 G647 [文化科学—高等教育学]

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江苏高教

2005年第3期

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