摘要
军队医院既要保障服务好军队病员,又要积极开展对外有偿服务,即向市场提供服务,为此,军队医院财务管理必然要按照市场经济的一般规律和医疗服务市场的特殊规律去运行.医疗技术服务活动过程,同时也是人、财、物的消耗过程,这种物化劳动在价值形态上的变换转化,表现为医院的资金运动.医院的资金运动是以货币作为统一的计量单位,将各种不同的实物形态进行有效的综合,对医院的有关资金运动进行计划、组织、协调、控制和考核[1].医疗技术服务活动的有关资金、物资、劳动力的消耗过程,最终以经济效益的形式反映到医院财务帐上.因此,医院的财务工作是医院经济管理的核心环节.
出处
《解放军医院管理杂志》
2005年第5期479-480,共2页
Hospital Administration Journal of Chinese People's Liberation Army
