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构建基于平衡计分卡的全面预算管理指标体系被引量：16

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摘要本文通过分析企业在实施全面预算过程中存在的问题,探讨通过借鉴平衡计分卡多角度、多层面的思想,从财务、客户、学习和成长、内部运营四个不同方面构建企业全面预算管理指标体系。它是一个基于企业愿景与战略目标的崭新的企业全面预算管理系统,反映了企业运作中最重要的维度和关键指标。

作者李云霞

机构地区江苏徐州师范大学

出处《财会月刊（下）》 2006年第6期11-12,共2页 Finance and Accounting Monthly

关键词平衡计分卡全面预算管理指标体系企业

分类号 F275 [经济管理—企业管理]

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财会月刊（下）

2006年第6期

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