摘要
本文提出了IT企业项目组合选择过程的基本流程框架，将项目组合选择过程分阶段实施，每一个阶段采用适当的方法实现特定的阶段目标并为下一个阶段产生输入。本文考虑项目之间的相关性，在企业资源能力范围内采用0-1多目标规划法构建项目组合选择模型，从而解决IT企业项目组合选择过程中的问题。
出处
《项目管理技术》
2006年第6期22-27,共6页
Project Management Technology
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