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海外并购整合之痛——绩效目标实现与后续管理模式选择

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摘要 有人戏称:企业并购失败,如同失败的婚姻关系,原因无外乎婚前缺乏了解和婚后感情不合。当下,越来越多的中国公司踏上了跨国发展之路,然而实践者众,成功者甚寡。本文结合笔者实践,分析目前中国公司海外并购与后续管理衔接过程中普遍存在的问题,尝试提出解决方案,供读者参考、指正。
作者 李鹏
出处 《首席财务官》 2007年第5期73-75,共3页 CFO World
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