摘要
为了提高医院经营管理水平，增强竞争力、走优质高效、低耗的可持续发展之路。医院管理者逐步认识到绩效管理在改善医院经营业绩、培养优秀人才、激励员工等方面的重要性。要对一个人、一个班组、一个科室、一个部门工作干的多少，工作干的质量好坏，以及工作后所得到的经济效益和社会效益（满意度）等方面进行全面系统的评估，只有建立一套管理系统，来进行全面、系统、客观、科学、公平、公正、公开的绩效评估，才能使医院管理步人科学化、规范化和标准化的轨道，最大限度地激发员工的积极性、创造性，提高满意度，保持医院的可持续发展。
出处
《内蒙古中医药》
2007年第8期51-52,共2页
Inner Mongolia Journal of Traditional Chinese Medicine
