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以绩效为导向的培训管理创新——基于安徽省电力公司培训中心的实证分析 被引量:4

Study on Performance Oriented Training Management Innovation——Based on Analysis of Demonstration in Training Center of Anhui Electric Power Corporation
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摘要 以绩效为导向的培训管理创新就是将绩效理念应用于培训管理始终,对培训过程和最终效果进行绩效考核,侧重培训的实际绩效,提高培训对企业经营的贡献力度,使培训带来真正的企业人力资本增值,而不能简单地"为培训而培训"。笔者结合实际经验认为实施培训管理创新时应采取"抓住关键,循序渐进,以点带面"的改革策略,集中于培训需求分析、项目策划、培训模式、效果评价等关键领域。 The concept of performance has always been used in performance - oriented training, it appraises the process and effect of trainings, focusees on the actual performance, improves training's business contributions, enables real human capital value -added, and is not "training for training". I think training innovation should follow " keep the key, step by step" strategy, focus on training needs analysis, planning, modules, evaluation.
出处 《安徽电气工程职业技术学院学报》 2008年第3期100-103,共4页 Journal of Anhui Electrical Engineering Professional Technique College
关键词 绩效导向 培训管理 素质模型 人力资源管理 performance - oriented training management competency model human resourcesmanagement (HRM)
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