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实施全面预算管理 提升战略管理能力 被引量:3

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摘要 全面预算管理作为为数不多的几个管理控制方法之一,能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中,正日益受到理论界和企业界的重视。它能够帮助管理者进行计划协调、控制和业绩考评。如何正确处理预算管理中预算决策机构、预算编制机构和预算执行机构之间的关系,以实现企业全面预算编制效用的最大化,是企业面临的重要课题。本文以油田企业为例进行了论述,并给出了企业实行全面预算管理,做好财务预算的建议。
作者 张淑君
出处 《山东经济》 2009年第2期74-77,共4页 Shandong Economy
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参考文献3

二级参考文献2

  • 1杰罗尔德L齐默尔曼著 邱寒等译.决策与控制会计[M].大连:东北财经大学出版社,2000.277~310.
  • 2H.托马斯约翰逊 罗伯特S.卡普兰著 侯本领 刘兴云译.管理会计的兴衰[M].北京:中国财政经济出版社,1992.55~59.

共引文献8

同被引文献4

引证文献3

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