摘要
本文从项目管理和WBS(工作分解结构)的定义入手,结合在工程实际中的应用,总结了WBS的创建过程,分解原则以及常用的类型,对工作包的概念和工作分解结构层次关系进行了较深入的研究。同时,以项目生命周期为主线,对项目的前期工作的范围进行了分析,将WBS的项目管理方法应用于工程前期工作中,并从项目控制的角度,归纳出WBS正确性的检验标准,为工程前期工作的实施提供了方法和理论依据。
出处
《广播电视信息》
2010年第7期74-77,共4页
Radio & Television Information
