摘要
以我国医院改革发展的大环境为背景,运用现代企业战略管理知识,即迈克尔.波特的基本竞争战略理论,以牡丹江医学院附属红旗医院为研究对象,通过进行SWOT分析,制定切合实际的大型综合性医院发展战略。本文试图为牡丹江医学院附属红旗医院和同类医院的战略选择提供借鉴,为改进和建立一套科学的管理体制提供参考。
出处
《现代医院管理》
2011年第3期26-27,共2页
Modern Hospital Management
基金
国家自然基金子课题(项目编号70803022)
黑龙江省卫生厅课题(项目编号2009-420)
