摘要
当今,采用集权财务管理模式是企业集团防范财务风险的有效手段。民营企业集团习惯于家族治理结构,其财权配置围绕着家族成员,形成了其特殊的集权管理模式,这种模式使企业在资源整合、财务风险控制方面表现差强人意,严重制约着企业的健康发展,因此,寻求变革迫在眉睫。必须在改变管理观念、建立现代企业治理结构基础上,合理界定企业各层面的责、权、利,构建围绕企业总财务目标而协同的有效集权财务管理模式。文章以上述思想为脉络,剖析了民营企业集团传统财务管理模式的弊端及其成因,提出了构建有效集权财务管理模式的几点思路。
出处
《现代商业》
2012年第27期132-134,共3页
Modern Business
