茅台酱印“双剑”攻市

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摘要自6月开始筹备新品上市至今，茅台酱印酒业有限公司在实现了不错的回款之外，还采取了筹划年内实现省会及重点城市发展一级代理商60家、专卖形象店50家的发展步骤。在贵州大大小小的酱酒企业如“雨后春笋”之势涌现的环境下．茅台酱印酒依靠“严管理、新营销”的战略思路开始出道、系统化管理营销体系的同时，在渠道链的中下游部分融入两大工程。试水市场并获得了一定成功。

作者朱晴宇

出处《新食品》 2012年第23期80-81,共2页 New Food

关键词茅台酱营销体系城市发展化管理酒业代理商中下游

分类号 TS262.5 [轻工技术与工程—发酵工程]

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