新形势下农业银行经营管理机制创新研究被引量：1

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摘要总结历史经验,审视现实问题,分析竞争对手,展望今后一段时期面临的主要形势,我们认为,在'入世'过渡期内,农业银行应从七个方面切入,积极进行经营管理机制创新。一、重构组织体系内部经营机制的不断创新过程,实质就是对内部资源不断进行优化组合的过程,而组织又是经营资源的主要载体和'母体'。因此,推进内部经营机制创新首先应从重构组织体系着手。(一)整合分支机构。按经济、合理、效率原则,对现有的分支机构进行战略性改组调整。

作者农业银行黄冈市分行课题组

出处《湖北农村金融研究》 2002年第1期44-47,共4页

关键词农业银行经营管理机制创新组织体系成本管理责任会计制度

分类号 F832.33 [经济管理—金融学]

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