汽车零部件供应商管理人员应具备的能力被引量：1

在线阅读下载PDF

导出

摘要对于大多数汽车生产厂家而言，70％左右的汽车构成件都是从零部件供应商处购买，因此对汽车零部件供应商的选择和管理非常重要。而供应商管理人员，直接影响着所采购零部件的成本、交付及质量。为了保证采购项目的适时、适质、适量、适价、适地，、供应商管理人员要具备项目工程师、协调员、审核及辅导员、成本会计师、商务谈判师等多种角色素质。可以说供应商管理人员是复合型的工程管理人员。

作者章银霞

机构地区东沃(杭州)卡车有限公司

出处《中国经贸》 2016年第11期129-130,共2页 China Global Business

关键词汽车零部件供应商

分类号 F426.471 [经济管理—产业经济]

引文网络
相关文献

参考文献3

1徐明强.汽车精益生产师培训教材(中级)北京:机械工业出版社.2011.10.
2曾嵘,陈秀华主编汽车零部件供应商管理北京:机械工业出版社.2014.11.
3冯永华.丰田精益管理:采购与供应商管理(图解版).北京:人民邮电出版社,201.

同被引文献3

1刘艳美.试论物流中的供应商管理[J].山西师大学报（社会科学版）,2006,33(S1):37-39. 被引量：1
2盘彩美.汽车行业零部件PPAP运行的有效性[J].企业科技与发展,2011(9):34-36. 被引量：8
3吴沛.管好供应商,才能管好供应链[J].经营管理者,2016(15). 被引量：1

引证文献1

1康利霞.汽车零部件供应商质量管理研究[J].质量探索,2017,14(3):98-102. 被引量：1

二级引证文献1

1汪传欢.汽车零部件供应商质量管理策略研究[J].安防科技,2020(3):158-158.

1杨力,汪艳.如何做一名优秀的项目经理[J].中国招标,2006(05M):75-76. 被引量：1
2陶桦铭.试论建筑业工程项目管理团队的建设[J].重庆工贸职业技术学院学报,2015(1):74-76.
3苏胜新,秦玉彬.供电所所长应具备的能力[J].农电管理,2003(2):31-31. 被引量：1
4侯旋.浅谈印刷企业生产主管的高效管理[J].科技经济导刊,2016(7).
5廖晓声.浅谈供应商的管理[J].梅山科技,2002(2):56-58.
6原冰.论项目经理应具备的能力素质[J].科技风,2010(5):44-45.
7杨培均,李卫成.浅析物资采购的原则和应用[J].矿业安全与环保,2005,32(B06):119-120.
8赵卫.论新形势下如何当好施工企业项目党支部书记[J].商情,2013(26):119-120.
9张瑶.电力工程结算审核的控制措施[J].科技创新导报,2013,10(28):93-93. 被引量：1
10廉丽英.石油企业物资管理对策浅析[J].中国科技财富,2009,0(1X):88-88. 被引量：4

中国经贸

2016年第11期

浏览历史

内容加载中请稍等...

汽车零部件供应商管理人员应具备的能力被引量：1

参考文献3

同被引文献3

引证文献1

二级引证文献1

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史

汽车零部件供应商管理人员应具备的能力 被引量：1

参考文献3

同被引文献3

引证文献1

二级引证文献1

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史

汽车零部件供应商管理人员应具备的能力被引量：1