摘要
任何机构都需要去经营和管理。因此,每个机构的管理部门就成为核心力量。在医院,由于要实现相关目标,因而需要开展更多的工作,管理部门就要对相应的工作内容进行合理的规划及分工。管理部门甚至影响着医院的整体运作和收益,通过对管理部门工作的整顿及监督,医院需要建立绩效考核指标体系。文章首先讲解了医院管理部门绩效考核指标体系的构建,接着对管理部门绩效考核指标体系构建的效果评价进行相关探讨。文章希望其内容能够帮助医院对管理部门的工作和体系构建的实施提供参考。
出处
《中国市场》
2017年第4期123-123,135,共2页
China Market
