摘要
财务共享服务模式属于一种全新的财务管理模式,逐渐受到大型企业的青睐。电力企业具有跨业务与跨区域的特点,建立财务共享服务中心能够有效避免各个环节的风险问题发生。本文从电力企业财务共享模式下完善资金管控体系的重要意义展开分析,并以此为依据,提出搭建立体化的资金管控体系、提升资金管控水平、健全风险防范机制、融入信息化系统等几个方面的措施,希望能够完善资金管控体系,使财务共享中心能够更好的为电力企业服务。
出处
《财会学习》
2019年第35期67-68,共2页
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