摘要
通过以资源为基础的相对价值比率(RBRVS)来支付医师费用,构建科学的绩效分配体系,以实现对医生劳务价值的评价,此种评价方式具有较强的客观性,可以较为准确地反映出现阶段医生的劳务价值,从而促进医院更好地挖掘员工的潜力,提高员工的工作积极性和医疗技术水平.通过引入RBRVS可以使绩效分配工作展开的效果更加理想,制定出以工作量为核心的绩效分配模式.基于医院绩效改革的工作经历,浅析RBRVS在医院绩效分配中如何体现医护人员的工作价值及应用难点.
出处
《当代会计》
2020年第1期34-36,共3页
Contemporary Accounting