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大型国有企业人才流失分析与管理提升措施建议——以某大型国企为例 被引量:5

Analysis on the brain drain of large state-owned enterprises and suggestions on management improvement measures——Take a large state-owned enterprise as an example
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摘要 员工离职是每个企业都会面临的问题,保持一定的流动率可以减少冗员,激发企业内部适当的竞争,提高工作效率,为其他员工留出更多的发展空间,并且还能引入新鲜血液,增强企业活力。但员工离职率一旦超过一定的限度,特别是企业内部骨干员工的流失,会对企业产生诸多负面影响。本文以某大型国企为研究背景,该企业员工为研究对象,深入了解员工离职情况与离职原因,通过对现实情况的统计与分析,探索同类企业员工离职现状与原因,力求提出切实可行、有参考价值的管理提升建议,进一步帮助国有企业提升人才竞争力与人才保留能力。
作者 陈晨 Chen Chen
出处 《时代经贸》 2020年第8期82-83,共2页 TIMES OF ECONOMY & TRADE
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