摘要
高校辅导员工作室是辅导员职业化、专业化的重要举措之一,也是为学生提供更加精良服务和精美作品的有效方法,权变理论则认为没有一个最有效的组织设计适合于所有的情境,根据环境的不同,不同的组织设计可能会导致同样的绩效水平。辅导员工作室小而美,不同的工作室应根据不同的高校环境和文化,建立具有本地特色、互动性强、高效高产、深入人心的辅导员工作室,在新时代更好地实现立德树人的根本任务。
出处
《现代商贸工业》
2020年第25期51-53,共3页
Modern Business Trade Industry
基金
北京市社会科学基金项目(17YJB010)
中央高校基本科研业务费(FRF-BR-18-001B)
北京科技大学青年教学骨干人才培养计划项目(2019)的阶段性研究成果。
