摘要
财务管理作为企业管理的关键环节,精益化管理理念的引入和应用对电力企业管理水平和公司发展质量的不断提高具有重要作用,为推动业财深度融合、资金效率的提高、资产的有效管理、成本费用精准管控等方面提供新思路,提高电力企业管理水平。文章介绍了精益化管理基本概念和重要意义,结合电力企业精益化管理理念的实际运用,分析了财务管理制度建设、资金、资产及信息化建设等四个方面存在的主要问题,并提出具体的完善措施。
出处
《中国集体经济》
2021年第3期148-149,共2页
China Collective Economy
