摘要
本文重点分析了医院一次性耗材管理中7S管理方法的应用效果。通过研究将医院医学工程科中涉及到的100件一次性耗材作为7S管理对象,统计管理措施实施前后一次性物品清点消耗时间、物品使用节约件数、耗材发放准确率、以及破损和过期件数。发现与7S管理前相比,管理后清点耗时缩短,破损及过期件数减少,耗材节约件数增加,发放准确率提升,管理前后差异具有显著统计学意义(P <0.05)。因此,通过对医院一次性耗材实施7S管理,利于减少损耗,提升管理效果。
出处
《中国设备工程》
2021年第13期67-68,共2页
China Plant Engineering
