摘要
在深化事业单位改革的大背景下,地勘单位的改革全面铺开。进入新发展阶段后,高质量发展成为现阶段经济发展的最显著特征,对地勘服务的需求结构发生了深刻变化。与此相适应,地勘单位的服务职能和服务领域也在发生深刻变化。按照“精减高效”的要求,地勘单位需要在尽可能减少资源占用的同时,为社会提供优质的地质服务。而强化财务管理是减少资源占用、提高资源利用效率最直接、最有效的手段。文章对地勘单位财务管理方面存在的普遍问题进行了深入分析,结合工作实践,提出了加强财务管理的建议,希望能为地勘单位财务人员提供参考。
出处
《会计师》
2022年第7期52-55,共4页
Accountant
