摘要
近年来,随着市场经济的快速发展、企业规模的不断扩大,很多企业的管理人员开始逐渐意识到内部管理控制的关键性意义。为了切实提高企业的市场竞争力,于企业而言有必要创建完善的财务内控体系,以“精细化”为导向,持续完善并优化财务管理的流程以及各项细节。基于此,本文以企业财务内控精细化管理为主要对象,首先阐释了企业财务内控精细化管理的主要内涵和执行意义、贯彻原则,然后探讨了当前企业财务内控精细化管理过程中存在的问题和不足之处,最后从多个角度探讨了优化和改进思路,以期相关研究内容能够为广大工作人员带来足够的参考、借鉴以及启示,进而助力更多的企业优化内部管理、提高管理水平,实现可持续发展。
出处
《全国流通经济》
2022年第17期35-38,共4页
China Circulation Economy
