摘要
近年来,我国旅游企业处于行业低迷状态。在这一期间,我国旅游行业为寻找新发展路径,已经开始行业结构调整,并取得初步成效。同时,我国旅游业的市场环境也将会发生巨大转变,为了能更好地迎合市场需求,旅游企业的财务预算领域必须实现精细化管理。精细化管理是一种先进的管理理念和管理方法,可以有效控制成本费用,促使企业内部各项工作更加规范化,通过灵活运用精细化管理的方法,做好企业财务预算管理,能够提升资金分配效率,可进一步为企业创造更高的经济效益。本文简要探讨精细化管理在旅游企业财务预算领域的重要性,发现精细化管理理念在旅游企业预算管理中的运用能够保证企业经营活动细致化开展,有效提升了财务部门核算效率,通过全方位、多角度地进行成本损耗预估,能够进一步加大财务预算管控力度,在提升财务处理效率的同时,也提升了财务数据安全,对于提高企业综合效益具有重要作用。在新时期一定要做好旅游企业财务预算的精细化管理,实现对企业财务的全方位监督,做好风险控制,为企业良好发展奠定基础。
出处
《财会学习》
2024年第2期68-70,共3页
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