摘要
本文基于采购的全流程角度,从立项审批、组织实施、履约验收、资料归档等环节分析高校政府采购内控存在的问题及原因,并利用COSO框架,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五个纬度探讨高校政府采购内控管理的相应对策,目的在于为高校政府采购内控建设提供有效的建议,建议内容主要包括加强制度建设、优化人员管理、完善采购流程、实施电子化、加强监督等。
出处
《石油石化物资采购》
2024年第2期7-9,共3页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement
