摘要
文章首先介绍A银行概况及人力资源现状,然后聚焦于A银行基层员工绩效管理现状,细致分析其中存在的问题,如绩效结果应用不足、绩效指标与企业战略不协调、绩效管理沟通机制不健全、绩效管理的执行存在障碍等,最后为了应对这些问题,提出一系列解决对策,包括建立激励性薪酬制度、选择有效的绩效考核方法、加强与员工沟通及打造绩效文化等。希望这些对策有助于A银行提高基层员工的绩效管理水平,提高员工的工作积极性和绩效水平。
出处
《中国管理信息化》
2024年第6期133-135,共3页
China Management Informationization
