摘要
数字经济已经成为全球经济和中国经济发展的新风口,数字经济发展对医院财务数字化转型提出了必然要求。文章以公立医疗集团为研究对象,基于价值创造视角,通过分析公立医疗集团财务数字化转型过程中面临的诸多挑战,提出了以“统筹谋划、改革架构、融合平台、治理数据、优化流程和提升能力”为主要内容的财务数字化转型实施框架,并详细阐述了基于价值反映、价值保护、价值服务和价值决策四条转型路径的具体运用。
出处
《财会通讯》
北大核心
2024年第20期106-112,共7页
Communication of Finance and Accounting
