摘要
通过权力分享与决策制定,领导者能够提升员工的独立性和责任心。尽管如此,员工在对授权问题的感知上存在差异,这种感受的不同有可能对他们的职业观念和业绩产生影响。深入探讨和理解授权型领导与员工的授权感知之间是否有匹配度,将对任务表现产生何种影响,并对增强团队的整体效率和个人的表现起到至关重要的作用。本文研究的目的是深入了解这种机制的影响,尤其是它如何直接与间接地影响任务表现,从而为组织制定策略,最大限度地挖掘员工的潜在才能和推动组织目标的达成。
出处
《全国流通经济》
2024年第17期65-68,共4页
China Circulation Economy
