摘要
在炼化一体装置建设中,施工进度的有效管理和优化措施至关重要。本文通过对实际项目的案例分析,探讨了如何利用进度数据表和技术工具,实时跟踪施工进度,及时发现和应对延迟问题。优化措施包括加强团队沟通协作、合理调配资源、采用先进的施工技术和管理方法等。研究发现,有效的进度管理不仅能够减少项目延迟,还能提升施工效率和质量,对于确保炼化一体装置建设项目按时完成具有重要意义。
出处
《石油石化物资采购》
2024年第23期190-192,248,共4页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement
