摘要
远程办公环境下员工的心理契约管理对于人力资源管理具有重要意义。随着远程办公模式的普及,员工与企业之间的沟通与契约关系也逐渐复杂化,加强员工心理契约的管理和提高远程办公环境下员工的契约履行水平成为一个重要课题。文章以心理契约理论为基础,分析了远程办公环境下员工心理契约的动态性、自主性、个体化等特征及导致心理契约违背的原因,并从心理契约构建、结构优化及维护修复三个角度提出了改善远程办公人力资源管理的策略,例如,强化远程办公工作的目标明确性,提供灵活的物质和精神支持,减少员工与企业之间的沟通失衡现象。
出处
《经济师》
2025年第2期255-256,共2页
