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经销商做好核心大店的基本功:“三化”+“三效”

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摘要 有些人认为,卖场生意不行了,客流量降低,要将经营重心转移。这些人其实走入了误区。我对核心大店的定义有三个维度:一是该品类的容量,二是该品牌的销售额占比,三是该店的渠道属性。例如,某品牌方便面对核心大店的定义是:该店所有方便面月销售额不低于5万元,且本品的销量占比不低于15%的城区卖场、大中专院校、核心乡镇的大店。
作者 海游
机构地区 不详
出处 《销售与市场》 2025年第1期98-99,共2页
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