基于平衡计分卡下的企业并购绩效分析——以苏宁易购并购家乐福(中国)为例

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摘要为探讨平衡计分卡在企业并购绩效分析中的应用,以苏宁易购并购家乐福(中国)为例进行分析研究,通过对并购前后其财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度的对比分析,揭示并购对企业绩效的具体影响。研究发现,并购后苏宁易购在售后体系、内部运营效率、员工工作使命感及创新能力等方面均有所提升,显示出并购策略的有效性。研究不仅丰富了并购绩效的理论体系,也为其他企业的并购实践提供了有益参考。

作者常玉琪

机构地区甘肃政法大学经济学院

出处《河北企业》 2025年第3期87-90,共4页

关键词苏宁易购平衡计分卡企业并购绩效评价

分类号 F275.5 [经济管理—企业管理]

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