摘要
文章聚焦于集团财务公司管理优化,深入探讨了基于财务战略思维下的管理提升路径。面对当前集团财务管理的挑战与问题,包括信息不对称、财务风险多样、内部管理效率低下等,提出了一系列优化措施。通过强化资金集中管控、创新独立核算模型、优化融资策略与资本运作、深化业财融合、加强信息化建设与人才培养、以及完善绩效考核与激励机制,从而构建高效、稳健的财务管理体系。这些措施旨在提升集团整体财务健康、市场竞争力与长期繁荣,确保集团战略目标的实现,实现财务与业务的深度融合,驱动集团稳步向前,创造更大价值。
出处
《国际商务财会》
2025年第5期52-55,共4页
Finance and Accounting for International Commerce
