摘要
在目前成本管理的实践中,由于企业管理者对成本管理存在着诸多的认识误区,使得成本管理没有起到优化资源配置、提高经济效益的作用。因此,澄清认识上的误区对加强成本管理无疑是大有裨益的。 误区一:视成本管理为“点”的概念,而不是“面”的概念 企业的价值增值过程是由研究、开发、设计、生产、销售、售后服务等一系列“环”连缀而成的,企业的成本管理是对各个环节的管理。
出处
《财会通讯（上）》
北大核心
2003年第1期31-32,共2页
Communication of Finance and Accounting
