摘要
在科教兴国战略的决策指导下 ,瑞金医院作为一所综合性教学医院 ,适时提出“质量建院、人才立院、科教兴院”的建院方针和创办研究型医院的战略决策 ,作为科研管理部门的科教处 ,结合医院的方针和决策提出了一系列的策略、方法和措施。经过努力 ,特别是通过创造优化的科技小环境 ,近 10年来 ,医院在获得科研项目、科研经费、学科建设、人才培养、学术影响、学术地位等方面都取得了一定的成绩 ,充分体现了推行科教兴院。
出处
《中华医学科研管理杂志》
2003年第1期61-63,共3页
Chinese Journal of Medical Science Research Management
