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CEO变革型领导行为、数字化能力与竞争优势:环境不确定性的调节效应 被引量：24
1
作者 王永伟 李彬 +1 位作者 叶锦华 刘雨展 《技术经济》 CSSCI 北大核心 2022年第5期109-121,共13页
随着数字经济时代的到来,数据和信息成为企业重要的资源和新的生产要素,企业运用数字技术和信息资源而产生的数字化能力逐渐成为动态能力的重要来源。基于数字化能力的定义、维度,开发并设计企业数字化能力量表,拓展动态能力数字化来源... 随着数字经济时代的到来,数据和信息成为企业重要的资源和新的生产要素,企业运用数字技术和信息资源而产生的数字化能力逐渐成为动态能力的重要来源。基于数字化能力的定义、维度,开发并设计企业数字化能力量表,拓展动态能力数字化来源研究,并基于动态能力理论,采用259份中高层管理者与员工的配对数据探讨CEO变革型领导行为、数字化能力与企业竞争优势之间的关系,并讨论环境不确定性情境下CEO变革型领导行为影响数字化能力的调节机制。研究结果表明:①CEO变革型领导行为对企业竞争优势具有显著正向影响;②数字化运营和数字化创新分别在CEO变革型领导行为与企业竞争优势之间起到中介作用;③环境不确定性正向调节CEO变革型领导行为与数字化运营及CEO变革型领导行为与数字化创新间的关系。本文从数字化能力视角拓展了动态能力的来源研究,并有效指导企业数字化转型的管理实践。 展开更多
关键词 CEO变革型领导行为 数字化能力 企业竞争优势 环境不确定性
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领导-员工创造力评价匹配对越轨创新的影响机制研究 被引量：9
2
作者 王永伟 刘雨展 +1 位作者 王嘉豪 杨坤睿 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2023年第8期1169-1179,共11页
基于个体-环境匹配理论,采用多项式回归、响应面分析和块变量分析方法,对302份领导和下属的配对数据进行分析,探讨了领导-员工创造力的评价匹配对越轨创新的影响。研究结果表明:在评价一致性情况下,“创造力员工自评高-创造力领导他评... 基于个体-环境匹配理论,采用多项式回归、响应面分析和块变量分析方法,对302份领导和下属的配对数据进行分析,探讨了领导-员工创造力的评价匹配对越轨创新的影响。研究结果表明:在评价一致性情况下,“创造力员工自评高-创造力领导他评高”要比“创造力员工自评低-创造力领导他评低”更能激发员工越轨创新行为;在评价不一致性情况下,“创造力员工自评高-创造力领导他评低”要比“创造力员工自评低-创造力领导他评高”更能激发员工越轨创新行为;工作自主性在领导-员工创造力评价匹配对越轨创新的影响中起部分中介作用;差序氛围感知正向调节工作自主性与越轨创新间的关系。 展开更多
关键词 员工创造力 响应面分析 工作自主性 差序氛围感知 越轨创新
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同侪效应对员工创造力的影响及作用机制 被引量：5
3
作者 郭鹏飞 叶锦华 刘雨展 《科技管理研究》 CSSCI 北大核心 2021年第16期161-169,共9页
基于272份员工及其直属主管的配对数据探讨同侪效应对员工创造力的影响及传导机制。层次回归实证检验结果显示:同侪效应对员工创造力有显著正向影响,且能够促进员工工作投入;员工工作投入在同侪效应与员工创造力关系间起中介作用;组织... 基于272份员工及其直属主管的配对数据探讨同侪效应对员工创造力的影响及传导机制。层次回归实证检验结果显示:同侪效应对员工创造力有显著正向影响,且能够促进员工工作投入;员工工作投入在同侪效应与员工创造力关系间起中介作用;组织公平正向调节同侪效应与员工工作投入的关系。研究结论对组织激发员工创造力管理实践的启示为:组织应注重同侪效应的积极影响,通过提高组织公平消除负面影响;个体要树立正确的比较观,提升自我效能。 展开更多
关键词 同侪效应 工作投入 员工创造力 组织公平
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“明哲保身”对员工创造力的影响:基于员工授权与工作投入的视角 被引量：3
4
作者 王永伟 刘雨展 +1 位作者 王嘉豪 冯军 《创新科技》 2022年第4期81-92,共12页
聚焦员工价值创造,主要探讨了员工沉默行为影响其创造力的路径和机制。通过对来自北京、广州、郑州的20家企业部门负责人与所匹配下属的253份数据的统计分析,探讨了员工沉默行为对员工创造力的影响和传导机制,讨论了工作投入和员工授权... 聚焦员工价值创造,主要探讨了员工沉默行为影响其创造力的路径和机制。通过对来自北京、广州、郑州的20家企业部门负责人与所匹配下属的253份数据的统计分析,探讨了员工沉默行为对员工创造力的影响和传导机制,讨论了工作投入和员工授权在员工沉默行为与员工创造力关系间的中介机制和调节机制。研究结果表明:员工沉默行为显著负向影响员工创造力和工作投入;工作投入在员工沉默行为与员工创造力关系间起到完全中介作用;员工授权在员工沉默行为与员工创造力关系间起到负向调节作用。研究结论有利于深入认识员工沉默行为影响员工创造力的潜在中间机制和边界条件,引导管理者有效预防员工沉默行为,进而加大员工工作投入,同时通过增加员工授权,以充分发挥员工创造力。 展开更多
关键词 员工沉默 员工创造力 员工授权 工作投入
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创造力评价一致性对越轨创新的影响机制研究
5
作者 王永伟 刘雨展 +1 位作者 王嘉豪 耿森 《科研管理》 北大核心 2025年第2期170-180,共11页
越轨创新作为非正式创新的重要形式,为企业发展提供了新动能,然而现有研究未从创新过程视角系统揭示其形成机制。本文基于创新过程理论,通过多项式回归和响应面分析技术,探讨领导-下属创造力评价匹配对越轨创新行为多维度的影响机制和... 越轨创新作为非正式创新的重要形式,为企业发展提供了新动能,然而现有研究未从创新过程视角系统揭示其形成机制。本文基于创新过程理论,通过多项式回归和响应面分析技术,探讨领导-下属创造力评价匹配对越轨创新行为多维度的影响机制和情境。基于对340份领导-下属配对数据分析发现:(1)领导-下属创造力评价匹配越不一致,对违命创新影响越强,但对私下创新无显著影响;(2)相比于“创造力员工自评低-创造力领导他评低”,“创造力员工自评高-创造力领导他评高”对私下创新的正向影响更强,但对违命创新无显著影响;(3)相比于“创造力员工自评低-创造力领导他评高”,“创造力员工自评高-创造力领导他评低”对私下创新和违命创新的正向影响都更强;(4)突破性创新投入在领导-下属创造力评价匹配和私下创新、违命创新之间起到中介作用;(5)员工悖论思维能够正向调节突破性创新投入和私下创新、违命创新之间的关系。研究结论从创新过程视角为揭示越轨创新的形成机理提供更加全面的理解,并为组织正确引导和管理越轨创新以赋能企业创新提供理论指导。 展开更多
关键词 员工创造力 突破性创新投入 悖论思维 越轨创新 响应面分析
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CEO变革型领导行为、组织认同与组织惯例更新:集体主义倾向的调节效应 被引量：10
6
作者 王永伟 吴湘繁 +1 位作者 叶锦华 刘雨展 《管理评论》 CSSCI 北大核心 2023年第1期209-221,共13页
数字化时代,组织惯例更新是企业数字化转型,获取竞争优势的基础,也是组织惯例理论和管理实践关注的焦点。基于社会认同理论,本文以中高层管理者为研究对象,探讨CEO变革型领导行为影响组织惯例更新的机制和情境。通过统计软件SPSS和AMOS... 数字化时代,组织惯例更新是企业数字化转型,获取竞争优势的基础,也是组织惯例理论和管理实践关注的焦点。基于社会认同理论,本文以中高层管理者为研究对象,探讨CEO变革型领导行为影响组织惯例更新的机制和情境。通过统计软件SPSS和AMOS对203份高管团队及中层管理者匹配的数据分析发现:CEO变革型领导行为对中层管理者组织认同和组织惯例更新具有正向影响作用,中层管理者组织认同在CEO变革型领导行为与组织惯例更新的关系间起到中介作用。中层管理者集体主义倾向不仅调节了组织认同与组织惯例更新之间的关系,还进一步调节了组织认同在CEO变革型领导行为与组织惯例更新之间关系中的中介效用,即中层管理者集体主义倾向越低,CEO变革型领导行为通过组织认同对组织惯例更新的间接影响作用越强。研究结论有利于深入探讨CEO变革型领导行为影响组织惯例更新的中介机制和情境,并有效指导企业的组织惯例更新实践。 展开更多
关键词 CEO变革型领导行为 组织认同 组织惯例更新 集体主义倾向
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