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海南现代科技集团董事长邢诒川 潮头傲立谱新篇 风起正是扬帆时
1
作者 蔡利 邓建萍 《中国高新科技》 2025年第1期5-10,共6页
改革开放的浪潮滚滚向前40余年,在风起云涌、浪奔涛啸间涌现出了一批敢于创新、勇于担当的企业家。面临时代的挑战与机遇,他们以敢为人先的精神,搏击商海,引领变革,不仅推动了中国经济的飞速向前,也为中国的现代化建设做出了不可磨灭的... 改革开放的浪潮滚滚向前40余年,在风起云涌、浪奔涛啸间涌现出了一批敢于创新、勇于担当的企业家。面临时代的挑战与机遇,他们以敢为人先的精神,搏击商海,引领变革,不仅推动了中国经济的飞速向前,也为中国的现代化建设做出了不可磨灭的贡献。邢诒川,正是其中的杰出代表之一。 展开更多
关键词 滚滚向前 企业家 敢为人先 勇于担当 现代科技 挑战与机遇 谱新篇 改革开放
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现代企业合同管理现状及策略——以A公司为例
2
作者 党铮 《现代企业》 2025年第2期20-21,共2页
企业合同管理作为企业管理中的一部分,对于企业发展有着至关重要的作用,科学规范的合同管理工作可以更好地推动企业的内部管理,有助于企业经营的健康开展,有助于企业在经济活动中规避法律风险。笔者以A公司为例,深入分析该公司近年来在... 企业合同管理作为企业管理中的一部分,对于企业发展有着至关重要的作用,科学规范的合同管理工作可以更好地推动企业的内部管理,有助于企业经营的健康开展,有助于企业在经济活动中规避法律风险。笔者以A公司为例,深入分析该公司近年来在合同管理工作中的主要成效与不足,针对合同管理各环节进一步提出意见建议,以期对A公司合同管理现代化水平起到一定促进作用,进一步推动内部管理的规范化和系统化。 展开更多
关键词 A公司 企业合同管理 合同管理工作 意见建议 促进作用 成效与不足 内部管理 科学规范
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西门子和华润集团资源配置与管理经验的启示
3
作者 孔欣悦 《现代企业》 2025年第2期96-98,共3页
资源配置与管理是企业管理中的核心环节,它关系到企业能否在激烈的市场竞争中保持竞争力和实现可持续发展。有效的资源配置可以确保企业资源得到最优化利用,而科学的管理则有助于提高资源使用效率,降低运营成本,增强企业应对市场变化的... 资源配置与管理是企业管理中的核心环节,它关系到企业能否在激烈的市场竞争中保持竞争力和实现可持续发展。有效的资源配置可以确保企业资源得到最优化利用,而科学的管理则有助于提高资源使用效率,降低运营成本,增强企业应对市场变化的能力。在全球化和信息化的背景下,企业面临着前所未有的机遇与挑战,这要求企业必须不断优化其资源配置与管理策略。西门子公司和华润集团作为各自领域的佼佼者,它们在资源配置与管理方面积累了丰富的经验,为其他企业提供了宝贵的借鉴。西门子公司作为全球技术领先的跨国企业,以其精准的投资目光和远见,在电气化、自动化和数字化领域取得了显著成就。而华润集团作为中国国有重点骨干企业,通过其多元化的业务板块和产融结合模式,展现了国有企业在资源配置与管理上的创新与实践。 展开更多
关键词 华润集团 资源使用效率 跨国企业 国有企业 西门子公司 资源配置 核心环节 业务板块
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ESG背景下数字化转型企业“数据孤岛”问题治理路径研究——以A企业为例
4
作者 刘霄仑 高佳 《财务管理研究》 2024年第12期15-26,共12页
在当前加强ESG建设的背景下,“数据孤岛”问题成为企业实现数字化转型和信息融合道路上的“拦路虎”,因此迫切需要加以重视并予以解决。基于访谈和问卷调查分析,识别出现“数据孤岛”现象的原因,进而建立了包括问题识别、数据治理策略... 在当前加强ESG建设的背景下,“数据孤岛”问题成为企业实现数字化转型和信息融合道路上的“拦路虎”,因此迫切需要加以重视并予以解决。基于访谈和问卷调查分析,识别出现“数据孤岛”现象的原因,进而建立了包括问题识别、数据治理策略确定、数据架构管理、数据治理实施、保障体系建设等步骤在内的“数据孤岛”治理路径,并通过具体案例验证了其可行性,最后总结了数字化转型企业通过构建数据治理路径来解决数据孤岛问题的成效与经验,并提出普适性建议。 展开更多
关键词 数据孤岛 数字化转型 数据治理 ESG
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为推进中国式现代化做好人才工作
5
作者 严律 《唯实》 2025年第1期80-83,共4页
党的二十届三中全会站在新的历史起点上,对进一步全面深化改革、推进中国式现代化进行总动员、总部署,突出创新在现代化建设全局中的核心地位,对教育、科技、人才工作作出统筹安排、一体部署,明确提出到2035年建成教育强国、科技强国、... 党的二十届三中全会站在新的历史起点上,对进一步全面深化改革、推进中国式现代化进行总动员、总部署,突出创新在现代化建设全局中的核心地位,对教育、科技、人才工作作出统筹安排、一体部署,明确提出到2035年建成教育强国、科技强国、人才强国的目标。南通人才发展集团(以下简称“南通人才集团”或“集团”)坚持扛牢服务人才、服务企业的社会责任,积极在深化体制机制改革、赋能创新人才发展工作中发挥作用,为推进中国式现代化江苏新实践作出新的贡献。 展开更多
关键词 体制机制改革 科技强国 中国式现代化 企业的社会责任 集团 教育强国 人才强国 全面深化改革
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福建省金皇环保科技有限公司受聘浦城县人民政府环保顾问
6
《福建轻纺》 2025年第1期1-2,共2页
近日,浦城县人民政府与福建省金皇环保科技有限公司环保顾问签约授牌仪式在浦城县顺利举行。浦城县人民政府傅礼辉副县长等出席、颁发聘任证书,金皇环保常务副总经理、总工程师冯义彪等出席仪式,技术四所副所长、高级工程师陆荣华受聘。
关键词 环保科技 副所长 浦城县 福建省 陆荣华 总工程师 人民政府
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加强财务管控新形势下企业集团全面预算管理变革研究——基于扎根分析视角
7
作者 柳一荻 《工信财经科技》 2025年第1期30-40,共11页
2022年3月,国务院国资委印发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》,提出建设“1455”财务管理体系,全面预算管理是五大体系建设之首。2024年12月,财政部印发《关于全面深化管理会计应用的指导意见》,提出进一步加强... 2022年3月,国务院国资委印发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》,提出建设“1455”财务管理体系,全面预算管理是五大体系建设之首。2024年12月,财政部印发《关于全面深化管理会计应用的指导意见》,提出进一步加强全面预算管理,提高战略执行力和资源配置效率。本文以全面预算管理为研究出发点,结合全面预算管理、管理变革和预算管理系统理论,通过对A公司的调研访谈,运用扎根理论对A公司全面预算管理的执行、编制、考核现状中存在的问题进行分析,提炼出了“扎根理论下全面预算管理变革研究理论体系”的模型框架,突破了全面预算管理研究方法,解决了传统访谈式研究主观色彩较多的问题。本文最终阐明了以全面预算推动企业管理变革的新路径,让企业在实际工作中更加有的放矢。 展开更多
关键词 加强财务管控 全面预算管理 管理变革 扎根分析
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社会组织参与农村相对贫困治理的实践经验与启示
8
作者 钟晓华 刘旭华 《湖北经济学院学报（人文社会科学版）》 2024年第5期52-55,共4页
社会组织是反贫困工作中重要的社会力量,能够与政府和市场形成优势互补,帮助贫困群体实现内源式发展。本文以B集团公益基金会在粤北地区的相对贫困治理实践为例,分析社会组织参与相对贫困治理的成效与经验。研究发现,B集团公益基金会采... 社会组织是反贫困工作中重要的社会力量,能够与政府和市场形成优势互补,帮助贫困群体实现内源式发展。本文以B集团公益基金会在粤北地区的相对贫困治理实践为例,分析社会组织参与相对贫困治理的成效与经验。研究发现,B集团公益基金会采用的“4+X”扶贫模式,能够有效满足贫困户的发展性福利诉求,实现贫困治理与乡村振兴的有效衔接,并且推动相对贫困村建立了“共建共治共享”的长效扶贫机制。 展开更多
关键词 社会组织 公益基金会 多维相对贫困 贫困长效治理
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地方城投公司市场化转型路径研究——以L市城投集团公司为例 被引量：2
9
作者 吴良鸽 《中国集体经济》 2024年第6期97-100,共4页
文章以L市城投公司为例,研究了地方城投公司的市场化转型路径。首先,分析了城投公司目前面临的外部困局和内部问题,指出了市场化转型的必要性和紧迫性。其次,探讨了城投公司的转型模式,包括剥离政府职能、经营性业务补充、资源整合、建... 文章以L市城投公司为例,研究了地方城投公司的市场化转型路径。首先,分析了城投公司目前面临的外部困局和内部问题,指出了市场化转型的必要性和紧迫性。其次,探讨了城投公司的转型模式,包括剥离政府职能、经营性业务补充、资源整合、建立现代企业制度、调整融资和负债情况等方面。最后,以L市城投公司为案例,具体分析了其市场化转型的背景、动因、方案和效果。 展开更多
关键词 地方城投公司 市场化转型 转型路径
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轻资产运营模式与数智化管理赋能——基于珠海万达商管的案例研究
10
作者 许楠 曾敏 祝瑞 《管理会计研究》 2024年第5期6-17,共12页
越来越多的企业热衷于轻资产运营模式,本文以珠海万达商业管理集团股份有限公司(简称珠海万达商管)为研究对象开展单案例研究,通过分析该公司对外招股说明书等公开资料,结合相关理论文献,提出了商业物业类企业轻资产运营模式的基本框架... 越来越多的企业热衷于轻资产运营模式,本文以珠海万达商业管理集团股份有限公司(简称珠海万达商管)为研究对象开展单案例研究,通过分析该公司对外招股说明书等公开资料,结合相关理论文献,提出了商业物业类企业轻资产运营模式的基本框架,分析了委托运营管理和收益分成型租赁等轻资产运营模式的主要特征。本文认为,轻资产运营模式在不同行业和企业应有差异化的应用,并匹配管理体系的创新变革。本文研究发现,企业的数智化管理主要聚焦于收入、成本、管理三个方面,通过服务体验、客户画像、智能运营、数据分析规划等方式,支撑企业轻资产运营模式,最终提高经营绩效与企业价值。这些结论既丰富了轻资产运营模式的理论逻辑和数智化支撑的管理方略,也为相关企业应用轻资产运营模式提供了实操性启示。 展开更多
关键词 轻资产运营模式 数智化管理 委托运营管理 商业物业
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基于SWOT分析国有企业转型升级的发展战略建议——以贺州A集团为例 被引量：1
11
作者 莫斯尹 《中国集体经济》 2024年第30期117-120,共4页
文章通过对国有企业整体战略环境及现状的剖析,运用SWOT分析法,分析A集团在市场竞争中面临的优势、劣势、机会、威胁,并提出适合A集团的发展战略。文章对A集团发展战略的分析研究,可以为探索国有企业的转型发展提供理论参考,为同类型国... 文章通过对国有企业整体战略环境及现状的剖析,运用SWOT分析法,分析A集团在市场竞争中面临的优势、劣势、机会、威胁,并提出适合A集团的发展战略。文章对A集团发展战略的分析研究,可以为探索国有企业的转型发展提供理论参考,为同类型国有企业发展战略决策提供借鉴。 展开更多
关键词 国有企业 SWOT分析 转型升级 发展战略
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基于风险防控的我国城投公司投融资管理模式分析 被引量：1
12
作者 黄楠 《品牌研究》 2024年第13期0067-0069,共3页
作为政府重要融资平台,城投公司在解决政府城市建设项目投融资需求方面做出了巨大贡献。近年来,国家出台了一系列扶持政策,城投公司获得了长足发展,但内部债务、资产数量不断增加,随之而来的是更大的财务风险,尤其是投融资风险。本文从... 作为政府重要融资平台,城投公司在解决政府城市建设项目投融资需求方面做出了巨大贡献。近年来,国家出台了一系列扶持政策,城投公司获得了长足发展,但内部债务、资产数量不断增加,随之而来的是更大的财务风险,尤其是投融资风险。本文从风险防控相关内容概述入手,探讨城投公司投融资管理中实施风险防控的重要作用,最后提出风险防控视角下城投公司投融资管理模式优化策略。 展开更多
关键词 风险防控 城投公司 投融资 风险
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碧水源反向混改绩效研究
13
作者 付一珂 《中国市场》 2024年第20期46-49,共4页
自十八届三中全会提出混合所有制改革以来,国有企业纷纷投身于混改。随着混改的不断深入,民营企业和国有企业之间双边混改的趋势越来越明显,越来越多的民营企业通过引入国有企业实现反向混合所有制改革。文章通过对碧水源反向混改动因... 自十八届三中全会提出混合所有制改革以来,国有企业纷纷投身于混改。随着混改的不断深入,民营企业和国有企业之间双边混改的趋势越来越明显,越来越多的民营企业通过引入国有企业实现反向混合所有制改革。文章通过对碧水源反向混改动因、绩效的梳理,探讨反向混改企业的绩效问题。研究发现:碧水源混改后市场地位得以提升、盈利能力表现得更加强大、偿债和营运能力得到了加强、提升了市场开拓能力、缓解了股权质押压力。通过反向混改,碧水源基本实现了企业目标,为企业的发展带来了积极的影响。文章最后总结了此次混改的经验和启示,为国内其他民营企业实行混改提供借鉴和参考。 展开更多
关键词 反向混改 案例研究 民营企业
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国有企业后勤服务保障部门高质量发展研究
14
作者 宋芳洁 《当代石油石化》 CAS 2024年第3期51-54,共4页
作为推动国有企业高质量发展的重要保障,后勤服务保障部门是服务建设世界一流企业的“软实力”和塑造市场核心竞争力的“硬支撑”。在国有企业迈向高质量发展的新征程中,后勤服务同样面临着巨大的挑战,实现后勤服务高质量发展已成必然... 作为推动国有企业高质量发展的重要保障,后勤服务保障部门是服务建设世界一流企业的“软实力”和塑造市场核心竞争力的“硬支撑”。在国有企业迈向高质量发展的新征程中,后勤服务同样面临着巨大的挑战,实现后勤服务高质量发展已成必然趋势。文章以中国石化百川经济贸易有限公司为例,总结其创新发展中形成的经验做法,探索其助力国有企业高质量发展的实践路径,并提出国有企业后勤服务保障部门高质量发展的有关建议。 展开更多
关键词 国有企业 后勤服务 高质量发展
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真抓实干 奋发有为 全面推动集体经济发展 ——深圳市龙华区福民丹坑股份合作公司综述
15
《特区经济》 2024年第6期F0002-F0002,I0001,共2页
深圳市福民丹坑股份合作公司由原深圳市宝安区观澜镇福民丹坑经济合作社于2004年改制成立,企业类型为股份合作公司,注册资本为798万元,公司位于福城街道丹湖社区丹坑村办公楼,与自然村悦兴围村、松元围村、长湖头村、大布巷村相邻。户... 深圳市福民丹坑股份合作公司由原深圳市宝安区观澜镇福民丹坑经济合作社于2004年改制成立,企业类型为股份合作公司,注册资本为798万元,公司位于福城街道丹湖社区丹坑村办公楼,与自然村悦兴围村、松元围村、长湖头村、大布巷村相邻。户籍人口515人,常住人口0.8万人。丹坑股份合作公司在董事团队的带领下以其独特的经营理念,在集体经济发展的道路上不断开创新局面。公司董事会成员均为党员,他们以身作则,真抓实干,奋发有为,以高度的责任感和使命感,引领公司走向更加辉煌的未来。 展开更多
关键词 集体经济发展 股份合作公司 观澜镇 常住人口 户籍人口 深圳市宝安区 经营理念 注册资本
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解放思想 真抓实干:谱写新时代岗厦股份公司新篇章
16
《特区经济》 2024年第7期F0002-F0002,I0001,共2页
在深圳这座充满活力和创新的城市,深圳市岗厦实业股份有限公司(以下简称“岗厦股份公司”)如同一颗璀璨的明珠,镶嵌在福田中心区的东南片区,见证了深圳从一个小渔村到现代化国际化大都市的华丽蜕变。在四十多年的改革开放进程中,岗厦股... 在深圳这座充满活力和创新的城市,深圳市岗厦实业股份有限公司(以下简称“岗厦股份公司”)如同一颗璀璨的明珠,镶嵌在福田中心区的东南片区,见证了深圳从一个小渔村到现代化国际化大都市的华丽蜕变。在四十多年的改革开放进程中,岗厦股份公司始终坚持解放思想、实事求是、真抓实干,实现了自身的飞跃式发展。 展开更多
关键词 解放思想 飞跃式发展 国际化大都市 股份公司 真抓实干 渔村 中心区 新篇章
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以新质生产力开辟高质量发展“新蓝海”
17
作者 吴树宏 《中国石油和化工》 2024年第6期27-29,共3页
习近平总书记关于发展新质生产力的一系列重要论述,深刻回答了什么是新质生产力、为什么要发展新质生产力、怎样发展新质生产力的重大理论和实践问题,为我们加快科技创新、推动产业转型升级和高质量发展指明了努力方向、提供了根本遵循... 习近平总书记关于发展新质生产力的一系列重要论述,深刻回答了什么是新质生产力、为什么要发展新质生产力、怎样发展新质生产力的重大理论和实践问题,为我们加快科技创新、推动产业转型升级和高质量发展指明了努力方向、提供了根本遵循。甘肃科技投资集团作为承担战略性新兴产业和高技术产业培育、投资和科技服务任务的甘肃省属重点企业,将努力围绕“国家所需、甘肃所能、群众所盼、未来所向”,聚焦培育新质生产力,打造科技创新主平台和产业投资新平台的功能定位,为中国式现代化甘肃新实践贡献更多智慧和力量。 展开更多
关键词 战略性新兴产业 产业转型升级 高技术产业 中国式现代化 主平台 高质量发展 平台的功能 根本遵循
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构建融合式思政育人体系的探索
18
作者 吴晓霞 《发展》 2024年第10期83-84,共2页
甘肃建投认真学习贯彻习近平总书记关于思想政治工作的重要论述,始终在凝聚共识、激活赋能上做表率,注重发挥先进典型示范带动作用,进一步加强企业文明创建和文化建设。坚持以立德树人为指导,强基固本,把思政育人融入现代企业管理体系建... 甘肃建投认真学习贯彻习近平总书记关于思想政治工作的重要论述,始终在凝聚共识、激活赋能上做表率,注重发挥先进典型示范带动作用,进一步加强企业文明创建和文化建设。坚持以立德树人为指导,强基固本,把思政育人融入现代企业管理体系建设,致力于业务骨干和复合型人才的培育,为企业改革发展汇聚磅礴力量。本文基于融合式思政育人体系构建的理论和实践依据,梳理了国有企业思政育人的重要性,以甘肃建投为例,对融合式思政育人体系在国有企业的实践作了探讨分析,提出了“五体系”“五融合”的思政育人构建体系。 展开更多
关键词 管理体系建设 思想政治工作 文明创建 融合式 复合型人才 立德树人 业务骨干 做表率
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长江产业集团“1+N+1+1”投资运营体系
19
作者 黎苑楚 《企业管理》 2024年第4期70-76,共7页
由湖北省5家省属企业战略重组成立的长江产业投资集团有限公司(简称长江产业集团),积极履行省级战略性新兴产业投资主体和省级投资基金投资管理主体职责,以国有资本运营公司改革试点为契机,深入实施国企改革深化提升行动及专业化整合,... 由湖北省5家省属企业战略重组成立的长江产业投资集团有限公司(简称长江产业集团),积极履行省级战略性新兴产业投资主体和省级投资基金投资管理主体职责,以国有资本运营公司改革试点为契机,深入实施国企改革深化提升行动及专业化整合,探索构建“1+N+1+1”产业投资运营体系,加快从平台企业向实体企业转型,不断增强国有资本核心功能和国有企业核心竞争力,有力服务湖北现代产业集群建设,引领带动全省战略性新兴产业发展。 展开更多
关键词 长江产业集团 “1+N+1+1”投资运营体系 长江北斗 双环科技 长江资管
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保利集团“5+1”业务体系
20
作者 张万顺 於骁冬 +1 位作者 赖贞庭 邓惠文 《企业管理》 2024年第2期63-68,共6页
中国保利集团有限公司(简称保利集团)成立四十年来,经过历次重组整合,从单一军贸业务逐步转型发展为业务涵盖人们衣食住行用和精神文化生活等领域的多元化企业集团,构建形成集贸易、地产、文化、科技、工程和金融服务于一体的“5+1”业... 中国保利集团有限公司(简称保利集团)成立四十年来,经过历次重组整合,从单一军贸业务逐步转型发展为业务涵盖人们衣食住行用和精神文化生活等领域的多元化企业集团,构建形成集贸易、地产、文化、科技、工程和金融服务于一体的“5+1”业务体系,打造了一批专而强、专而优的细分行业/领域领军企业和一流品牌。 展开更多
关键词 保利集团 重组整合 “5+1”业务体系 国有资本投资公司 国际军贸
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