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Discussion on Gas Construction Schedule Management Based on General Contracting Mode
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作者 WANGYuqi 《外文科技期刊数据库(文摘版)工程技术》 2022年第4期131-134,共4页
The natural gas project is characterized by large scale, large investment, long construction period, complexity, high risk and wide coverage, which has a significant impact on people's social and economic conditio... The natural gas project is characterized by large scale, large investment, long construction period, complexity, high risk and wide coverage, which has a significant impact on people's social and economic conditions, living standards, life and property. Specifically, the long-distance natural gas pipeline construction project, the operating pressure of the gas pipeline, the technical complexity of the station yard, the minor defects in the design and calculation, the selection of pipeline equipment and the construction technical requirements have unpredictable consequences. With the in-depth application of contract mode in engineering management, the general contract mode is gradually applied to gas engineering. Therefore, how to solve these problems is the main problem facing natural gas construction at present. This document puts forward solutions to these problems in order to better promote natural gas construction. 展开更多
关键词 general contracting mode gas engineering construction schedule management MODEL
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Research on Risk Management of EPC General Contracting Project of Construction Engineering
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作者 YANXianghua 《外文科技期刊数据库(文摘版)工程技术》 2022年第1期127-130,共4页
Construction EPC projects will encounter various risks in the process of implementation. Project managers should be able to identify and evaluate the risks accurately, and manage and control the risks effectively, so ... Construction EPC projects will encounter various risks in the process of implementation. Project managers should be able to identify and evaluate the risks accurately, and manage and control the risks effectively, so as to minimize the impact of risks. Project managers need to be fully aware of the importance and necessity of risk management, improve their risk analysis and prevention capabilities, and then better manage and control the risks of the project, so as to speed up the construction of the project, improve the economic efficiency of the enterprise and enhance the competitiveness of the enterprise. 展开更多
关键词 construction engineering EPC general contracting project RISK
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Formulation of General Contracting Management of Construction Project and Analysis of Key and Difficult Points
3
作者 ZHAO Yue 《外文科技期刊数据库(文摘版)工程技术》 2021年第8期391-393,共5页
In terms of general contracting management, it is necessary to carry out real-time division of labor for each professional system of the construction project, formulate corresponding management systems, and ensure tha... In terms of general contracting management, it is necessary to carry out real-time division of labor for each professional system of the construction project, formulate corresponding management systems, and ensure that each professional system has a clear code of conduct, so as to reduce the difficulty of the project and ensure the smooth development of the project.When controlling the implementation of the project plan, provide effective services and control to ensure the good operation of the project general contracting management system. Based on this, this paper mainly analyzes the formulation and key and difficult points of construction project general contracting management for reference. 展开更多
关键词 construction project general contracting management key points and difficulties
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契约参照点视角下EPC项目合作剩余组态研究
4
作者 邓斌超 吕鑫东 赖俊榕 《天津理工大学学报》 2025年第1期118-125,共8页
在工程总承包(engineering procurement construction, EPC)项目业主追求投资效益最大与承包商追求建设成本最低的博弈背景下,双方合作博弈过程中合作剩余的产生状态亟需进行厘定分析。首先借鉴契约参照点理论描述EPC项目承发包双方初... 在工程总承包(engineering procurement construction, EPC)项目业主追求投资效益最大与承包商追求建设成本最低的博弈背景下,双方合作博弈过程中合作剩余的产生状态亟需进行厘定分析。首先借鉴契约参照点理论描述EPC项目承发包双方初始契约和契约参照点,再基于“所有权-控制权”(Grossman-Hart-Moore, GHM)模型构建EPC项目承发包双方合作剩余状态模型,对EPC项目合作剩余的多种产生状态进行组态分析。基于该模型的合作剩余组态分析结论,可为促进承发包双方就投资最优化和建设成本最小化之间的矛盾进行良性博弈提供行为决策方面的借鉴。 展开更多
关键词 工程总承包项目 合作剩余 契约参照点 组态分析
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设计牵头的EPC项目沟通协调机制研究 被引量:1
5
作者 王友乐 缪正建 +1 位作者 冯静静 王峰 《建筑经济》 2024年第4期22-29,共8页
现阶段,我国EPC工程总承包在重大水利工程建设领域遇到了发展瓶颈。为促进其高质量发展,本文通过设计牵头视角,分析EPC工程总承包的内在优势和不足。针对现阶段沟通协调中暴露的问题,提出一种基于合作的柔性沟通协调机制,并阐述其基本... 现阶段,我国EPC工程总承包在重大水利工程建设领域遇到了发展瓶颈。为促进其高质量发展,本文通过设计牵头视角,分析EPC工程总承包的内在优势和不足。针对现阶段沟通协调中暴露的问题,提出一种基于合作的柔性沟通协调机制,并阐述其基本原则、沟通技巧及实现步骤,试图为完善EPC工程总承包管理理论提供行业智慧。 展开更多
关键词 EPC 工程总承包 设计牵头 沟通协调 水利工程
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EPC总承包项目设计、采购及施工融合管理的探讨
6
作者 黄蓉 唐剑宇 李辉 《建筑与装饰》 2024年第3期88-90,共3页
EPC总承包是按照所签订合同协议对工程项目的设计、采购、施工等全过程或若干阶段的总承包,因此能满足项目建设目标的各项要求。为做好总承包工程,避免设计、采购和施工的脱节,本文分析了当前EPC总承包管理的设计、采购与施工3个环节存... EPC总承包是按照所签订合同协议对工程项目的设计、采购、施工等全过程或若干阶段的总承包,因此能满足项目建设目标的各项要求。为做好总承包工程,避免设计、采购和施工的脱节,本文分析了当前EPC总承包管理的设计、采购与施工3个环节存在的主要问题,提出加强各环节相互融合管理的对策建议,以期实现设计、采购、施工各阶段工作高效运转,全面控制工程建设项目的成本、质量、进度,由此获得较好的经济效益。 展开更多
关键词 EPC总承包 设计 采购及施工 融合管理
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EPC总承包模式下的责任主体鉴定与成本管控研究
7
作者 王波 张倩 +1 位作者 叶桂范 王俊昌 《市政技术》 2024年第11期195-201,共7页
EPC总承包模式在项目建设管理中具有突出的优势,其造价管控更是项目管理成败与否的关键因素。因此,从责任主体鉴定的角度分析了影响EPC项目成本控制的一些重要因素,包括建设单位责任范畴和总承包单位责任范畴两个部分。对于建设单位来说... EPC总承包模式在项目建设管理中具有突出的优势,其造价管控更是项目管理成败与否的关键因素。因此,从责任主体鉴定的角度分析了影响EPC项目成本控制的一些重要因素,包括建设单位责任范畴和总承包单位责任范畴两个部分。对于建设单位来说,项目功能需求不明确、合同条款约定不清晰、过程管控不专业、外部因素带来的不确定性是导致其成本管理失控的主要原因;而管理水平、专业技术水平、采购经验是总承包单位必须关注的重点。此外,基于工程责任主体鉴定情况,从工程咨询单位的视角提出了功能需求的管控、总承包单位的甄选与管控、施工图设计的管控、物项采购的管控、计量审计的管控和综合考虑外部因素的影响等方面关于EPC项目成本管控的策略,并就其发展进行了展望,以期尽可能地避免EPC项目发生投资失控的风险,确保其建设目标的顺利实现,促进EPC总承包模式的进一步完善和发展。 展开更多
关键词 EPC总承包模式 责任主体 成本管控 投资失控
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炼化企业EPC工程总承包管理模式探讨 被引量:4
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作者 孟庆峰 索艳 +2 位作者 赵光辉 孙玉 彭洪湃 《化工科技》 CAS 2008年第3期55-59,69,共6页
EPC(设计Engineering采购Procurement施工Construction)工程总承包模式是目前国际上通行的工程建设项目基本运行模式,我国加入WTO后该市场发展迅速,已经成为建设市场一种重要的建设模式。随着中油公司的发展壮大,基本建设项目也愈来愈多... EPC(设计Engineering采购Procurement施工Construction)工程总承包模式是目前国际上通行的工程建设项目基本运行模式,我国加入WTO后该市场发展迅速,已经成为建设市场一种重要的建设模式。随着中油公司的发展壮大,基本建设项目也愈来愈多,作者结合中油炼化企业建设项目的特点,提出了适合的EPC工程总承包管理模式。 展开更多
关键词 EPC(设计 采购 施工) 项目管理团队 项目管理承包 工程总承包 管理模式
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建设项目承发包模式实际案例分析 被引量:10
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作者 王广斌 张文娟 靳岩 《同济大学学报(自然科学版)》 EI CAS CSCD 北大核心 2002年第1期120-123,共4页
在建设项目实施过程中 ,项目的承发包模式和合同结构规定和明确了工程建设实施的“轨道” ,对整个项目的目标控制和管理有着重要的影响 .项目建设的承发包组织模式也一直是项目前期建设单位关心和思考的重点 .结合某工程项目全过程管理... 在建设项目实施过程中 ,项目的承发包模式和合同结构规定和明确了工程建设实施的“轨道” ,对整个项目的目标控制和管理有着重要的影响 .项目建设的承发包组织模式也一直是项目前期建设单位关心和思考的重点 .结合某工程项目全过程管理的实践 ,对施工总包、CM (constructionmanagement) 展开更多
关键词 建设项目 承发包模式 合同管理 施工总包模式 CM招标模式 项目总承包模式 合同结构
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浅论国际承包工程项目物资管理 被引量:2
10
作者 邹治学 陈乐常 《世界桥梁》 2003年第4期47-50,共4页
对国际承包工程项目物资管理所涉及的各方面特点和要求加以探讨,并提出相应解决措施。
关键词 国际承包工程项目 物资管理 物资供应 物资采购 施工企业
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大中型建设项目工程管理模式改革初探 被引量:3
11
作者 陈剑辉 范长俊 《广东电力》 2005年第6期67-70,共4页
结合我国石油化工系统在建设工程管理方面的改革经验,阐述了大中型建设项目实行工程总承包制的必要性,从设计、采购、运输、招标、施工等方面分析了进行投资控制的具体措施。最后,对大中型建设项目工程管理模式的改革提出了几点建议,认... 结合我国石油化工系统在建设工程管理方面的改革经验,阐述了大中型建设项目实行工程总承包制的必要性,从设计、采购、运输、招标、施工等方面分析了进行投资控制的具体措施。最后,对大中型建设项目工程管理模式的改革提出了几点建议,认为:应尽快创造条件创建国际型工程公司;工程总承包应实行以项目部为中心、项目经理负责制的管理方式;推行建设监理制;建立和健全计算机网络系统和质量控制体系。 展开更多
关键词 基本建设 工程管理 工程总承包制 建设监理制 国际型工程公司
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装配式建筑施行设计-采购-施工(EPC)项目管理模式的探索与应用 被引量:6
12
作者 孙磊 段怡慧 《吉林建筑大学学报》 2019年第3期47-50,56,共5页
本文以装配式建筑的发展背景为基础,结合EPC工程总承包的内涵,梳理了装配式建设项目施行EPC项目管理模式的优势,并通过分析装配式建筑的发展瓶颈,提出业内人士应树立'3210'思维,进而推动装配式建筑与EPC工程总承包管理模式逐步... 本文以装配式建筑的发展背景为基础,结合EPC工程总承包的内涵,梳理了装配式建设项目施行EPC项目管理模式的优势,并通过分析装配式建筑的发展瓶颈,提出业内人士应树立'3210'思维,进而推动装配式建筑与EPC工程总承包管理模式逐步融合发展,对实现建筑业生产方式的变革具有重要意义. 展开更多
关键词 装配式建筑 设计-采购-施工( EPC)总承包模式 应用
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高炉EPC工程总承包的特征及实践
13
作者 项明武 柳萌 《炼铁》 北大核心 2018年第4期19-23,共5页
阐述了高炉EPC工程总承包发展的必然性,重点阐明了高炉EPC工程总承包的特征,并对涟钢2200m^3高炉EPC工程总承包实践进行了总结。认为,高炉工程由于其自身系统复杂、相关专业多、技术含量高,更适合采用工程总承包,尤其是以设计为龙头的EP... 阐述了高炉EPC工程总承包发展的必然性,重点阐明了高炉EPC工程总承包的特征,并对涟钢2200m^3高炉EPC工程总承包实践进行了总结。认为,高炉工程由于其自身系统复杂、相关专业多、技术含量高,更适合采用工程总承包,尤其是以设计为龙头的EPC工程总承包模式,能有效控制工程质量、工程进度和工程投资,建设出效果优良的高炉工程,是今后高炉建设的主要发展方向。 展开更多
关键词 高炉 EPC 总承包 设计 采购 施工
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建筑工程总承包模式下的物资采购及细化管理
14
作者 杜志芳 《中国市场》 北大核心 2008年第32期131-132,共2页
在我国建筑市场,工程总承包管理是近年来常见的一种工程管理模式。对工程总承包单位来讲,如何合理使用项目资金,降低物资采购成本,完善物资管理体系,是建筑工程总承包模式下工程管理中的一个值得探讨的问题。
关键词 工程总承包 物资采购 物资管理 控制
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对国际工程项目获取阶段工作的思考
15
作者 李长花 金传宗 《基建优化》 2007年第6期6-7,共2页
对国际工程项目获取阶段的两项重要的工作,即工程投标和合同签订工作的程序、内容、方法,并结合作者在非洲的工作实践中见到的问题进行了讨论。
关键词 国际工程项目 获取 工程投标 工程合同
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EPC项目发包准备工作审计研究
16
作者 刘雷 《工程经济》 2021年第6期37-40,共4页
从业主管理制度、发包方案、咨询单位情况、初步设计、概算编制、招标文件等方面介绍EPC项目发包阶段准备工作的审计内容,梳理相关风险因素为业主单位规范和完善EPC项目管理制度和项目管理规章提供参考。
关键词 EPC项目 工程总承包 发包准备 内部审计
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水电建设管理制度的改革与探索 被引量:4
17
作者 王波 黄辉 《水力发电》 北大核心 2005年第2期5-8,共4页
近年来,随着西部大开发战略的实施,各大水电基地滚动开发的全面展开,水电建设进入了高速发展阶段。随着我国市场经济的快速发展和改革开放的不断深入,对水电建设管理水平提出了更高的要求。实现各项制度、规范与国际接轨,并建立能与全... 近年来,随着西部大开发战略的实施,各大水电基地滚动开发的全面展开,水电建设进入了高速发展阶段。随着我国市场经济的快速发展和改革开放的不断深入,对水电建设管理水平提出了更高的要求。实现各项制度、规范与国际接轨,并建立能与全球经济一体化相适应的现代企业制度,是当前最根本的任务。 展开更多
关键词 水电建设 管理体制 FIDIC条款 PMC(项目管理承包) 设计采购施工(EPC) 交钥匙总承包
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基于IOWA和GRA-TOPSIS的EPC项目承包商优选分析 被引量:3
18
作者 宋岩磊 邵军义 曹雪梅 《青岛理工大学学报》 CAS 2017年第1期15-21,共7页
针对设计-采购-施工总承包(EPC)项目承包商选择问题,提出了区间数IOWA算子赋权、灰色关联分析(GRA)与理想解法(TOPSIS)相结合的集成化优选方法.首先利用IOWA算子对优选指标模糊评价区间赋权,然后运用灰色关联与理想解相结合的方法确定... 针对设计-采购-施工总承包(EPC)项目承包商选择问题,提出了区间数IOWA算子赋权、灰色关联分析(GRA)与理想解法(TOPSIS)相结合的集成化优选方法.首先利用IOWA算子对优选指标模糊评价区间赋权,然后运用灰色关联与理想解相结合的方法确定正负理想承包商,根据各承包商与正负理想承包商之间的曲线相似性和欧式距离确定相对贴近度,最后根据相对贴近度对EPC承包商进行排序,从而选择最优的EPC承包商.实证研究表明该方法运用到承包商优选中是合理可行的. 展开更多
关键词 设计-采购-施工总承包 IOWA算子 灰色关联分析 理想解法 优选
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EPC特点与项目管理重点 被引量:3
19
作者 田伟 《施工技术(中英文)》 CAS 2022年第12期1-6,18,共7页
EPC是国际工程的主流承包模式,相对于传统的承包模式具有明显优势。从EPC的定义及内涵出发,并对EPC的特点、缺点及优势进行系统分析,通过博弈分析指出EPC实施的核心点。结合工程实践归纳EPC项目在实施过程中出现的诸如人为将项目按建造... EPC是国际工程的主流承包模式,相对于传统的承包模式具有明显优势。从EPC的定义及内涵出发,并对EPC的特点、缺点及优势进行系统分析,通过博弈分析指出EPC实施的核心点。结合工程实践归纳EPC项目在实施过程中出现的诸如人为将项目按建造过程进行切割、不完全的EPC模式及总承包单位能力不足等问题。以马来西亚吉隆坡标志塔、刚果(布)布拉柴维尔体育场、武汉火神山和雷神山等EPC项目快速建造的成功案例说明了EPC项目实施的关键点和优势。最后提出进一步推进EPC承包模式发展的建议。 展开更多
关键词 工程总承包 承包模式 承包商 集成 快速建造
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国内电力设计院EPC总承包工程的采购管理 被引量:5
20
作者 李亮 《华电技术》 CAS 2011年第10期35-36,83,共2页
国内电力设计院为适应经济形式的变化,开展了设计采购施工(EPC)总承包业务,为向工程公司的转型积累经验、奠定基础。采购是EPC总承包工程执行过程中极其重要的环节,对如何完善采购工作进行了探讨并提出了一些建议,希望能对电力设计院在... 国内电力设计院为适应经济形式的变化,开展了设计采购施工(EPC)总承包业务,为向工程公司的转型积累经验、奠定基础。采购是EPC总承包工程执行过程中极其重要的环节,对如何完善采购工作进行了探讨并提出了一些建议,希望能对电力设计院在进行设备材料采购时提供帮助。 展开更多
关键词 总承包 采购管理 转型 经济效益
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