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基于临床路径管理框架下的DRG精细化管理
被引量:
11
1
作者
何宗亮
王迅
《经济师》
2021年第8期250-250,252,共2页
将DRG与临床路径相结合,是医院内部精细化管理的一种进步,不仅可优化临床路径的病种,为临床路径的文本制定开辟了新的空间,同时在DRG付费实施时亦可促使医院降低病种成本来控制医疗费用增长。文章从三个方面探讨医疗机构建设临床路径管...
将DRG与临床路径相结合,是医院内部精细化管理的一种进步,不仅可优化临床路径的病种,为临床路径的文本制定开辟了新的空间,同时在DRG付费实施时亦可促使医院降低病种成本来控制医疗费用增长。文章从三个方面探讨医疗机构建设临床路径管理框架下的绩效考核体系:临床路径结合医院信息系统来对DRG病组进行管理,DRG组成本结构分析,建立医保结算清单管理监测系统。
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关键词
医疗机构
临床路径管理框架
绩效考核体系
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题名
基于临床路径管理框架下的DRG精细化管理
被引量:
11
1
作者
何宗亮
王迅
机构
湖南省郴州市第一人民医院
北京润华携雅医院管理有限公司
出处
《经济师》
2021年第8期250-250,252,共2页
文摘
将DRG与临床路径相结合,是医院内部精细化管理的一种进步,不仅可优化临床路径的病种,为临床路径的文本制定开辟了新的空间,同时在DRG付费实施时亦可促使医院降低病种成本来控制医疗费用增长。文章从三个方面探讨医疗机构建设临床路径管理框架下的绩效考核体系:临床路径结合医院信息系统来对DRG病组进行管理,DRG组成本结构分析,建立医保结算清单管理监测系统。
关键词
医疗机构
临床路径管理框架
绩效考核体系
分类号
F230 [经济管理—会计学]
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题名
作者
出处
发文年
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1
基于临床路径管理框架下的DRG精细化管理
何宗亮
王迅
《经济师》
2021
11
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